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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2018-08-21 作者：佚名 來(lái)源：中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)-農(nóng)民日?qǐng)?bào)
京畿廊上舞龍頭
——河北廊坊市以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興觀察
本報(bào)記者馮雷 陳藝嬌
在地圖上把北京縮成一個(gè)點(diǎn)，再將其與天津、保定三點(diǎn)相連，這個(gè)被稱為“首都圈”核心功能區(qū)的三角形地帶，架起了京津冀協(xié)同發(fā)展的強(qiáng)力引擎。而河北省的廊坊市，便是這個(gè)三角形中最靠近“重心”的所在。
“連京津之廊、環(huán)渤海之坊”，廊坊市特殊的區(qū)位條件讓“都市農(nóng)業(yè)”在這里成為優(yōu)選，全市瓜菜70%以上、肉類40%以上、禽蛋30%以上的年產(chǎn)量供應(yīng)京津市場(chǎng)；而近年來(lái)逐漸凸顯的“空心村”、勞動(dòng)力老化等現(xiàn)狀又促使廊坊在生產(chǎn)方式上作出根本轉(zhuǎn)變。
2015年，廊坊開(kāi)始以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。他們認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，同時(shí)也是推廣新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、帶動(dòng)農(nóng)民增收、加快新農(nóng)村建設(shè)的重要手段。截至目前，廊坊市共有1個(gè)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、12個(gè)省級(jí)、33個(gè)市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，涵蓋休閑旅游、種植養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。2017年，全市省市縣三級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值233.34億元，帶動(dòng)農(nóng)民13.25萬(wàn)人�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)這個(gè)時(shí)代的“龍頭”，正帶領(lǐng)廊坊千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小農(nóng)戶聯(lián)通都市“大市場(chǎng)”，朝著鄉(xiāng)村振興的理想坐標(biāo)全速前進(jìn)。
“憋足一股勁頭要把‘綠色’進(jìn)行到底”
1989年的一天，固安縣北荊垡村李俊田家地里的茄子豐收了，但夫婦倆一點(diǎn)也高興不起來(lái)。地頭價(jià)被壓到了1塊錢30斤，不收是賠，收了還是賠。為保本，李俊田找來(lái)一輛三輪車，拉上鮮菜就去了北京的方莊菜市場(chǎng)�！�1斤4毛錢，可把我們樂(lè)壞了�！彼膼�(ài)人馮素梅回憶道。直到后來(lái)，夫婦倆操持創(chuàng)建“興蘆集團(tuán)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，其生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品遍布北京大大小小的便利店、快餐廳，馮素梅仍然對(duì)這段“第一次”記憶猶新。
上世紀(jì)90年代初，北京人的家里還流行“冬儲(chǔ)大白菜”，最高級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也沒(méi)人知道“三品一標(biāo)”，而固安縣的這對(duì)夫妻憑借多年來(lái)京送菜的經(jīng)驗(yàn)，在種植方式上“求綠求鮮”�！拔壹宜偷�韭菜和辣椒都是用羊糞做有機(jī)肥料�！瘪T素梅介紹，憑借蔬菜的高品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，夫妻倆先后和大通大廈、京城大廈等企業(yè)建立合作關(guān)系。2001年，打開(kāi)銷路的李俊田在鄉(xiāng)委書(shū)記的引薦下流轉(zhuǎn)3200畝土地，先后成立了興蘆綠色蔬菜種植有限公司、固安縣天綠蔬菜種植專業(yè)合作社、天綠食食品有限公司，要把“綠色”進(jìn)行到底。
“由于固安縣特殊的地理位置，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民很早就有重視農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的意識(shí)。而這也是我們一直以來(lái)的定位和努力方向，通過(guò)強(qiáng)化認(rèn)證企業(yè)管理，完善農(nóng)業(yè)投入品使用臺(tái)賬和生產(chǎn)記錄，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，把固安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建成首都經(jīng)濟(jì)圈綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。”固安縣蔬菜局副局長(zhǎng)張維建介紹。
如今，“興蘆”已經(jīng)成為一家年銷售蔬菜600萬(wàn)公斤、種加銷一體化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司，不僅得到22個(gè)綠色、4個(gè)地理標(biāo)志、兩個(gè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，包括首農(nóng)集團(tuán)、全時(shí)便利店、日本羅森公司、日本711公司在內(nèi)的300多家企業(yè)成為其定點(diǎn)客戶。
生意越做越大，2015年，“興蘆集團(tuán)”牽頭建立了固安縣俊田糧食種植合作社聯(lián)合社�！霸诼�(lián)合社的體制下，農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入社，由聯(lián)合社全程托管土地，提供全產(chǎn)業(yè)鏈系列化服務(wù)。規(guī)模大了，品質(zhì)的追求我們不能丟�！崩羁√锏脑挃S地有聲。
“農(nóng)民不愁賣，才會(huì)把全部精力投入到種上去”
作為71家京客隆超市背后的供菜商，順齋瓜菜種植專業(yè)合作社對(duì)蔬菜品質(zhì)同樣抱有“執(zhí)著”。與“興蘆集團(tuán)”不同，順齋蔬菜產(chǎn)量的60%集中在周邊1000多個(gè)農(nóng)戶手中，如何把園區(qū)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與理念傳遞給農(nóng)民，成為創(chuàng)始人張順齋多年思考與實(shí)踐的課題。
“以往農(nóng)民自己種菜賣菜，要經(jīng)歷至少三級(jí)經(jīng)銷商層層壓價(jià)。所以與農(nóng)戶合作，我堅(jiān)持訂單價(jià)格就高不就低。銷售到順齋，價(jià)格比自己賣到市場(chǎng)平均高10%左右。”總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)，張順齋十分篤定地說(shuō)，“只有農(nóng)民不操心賣，他們才能將全部精力投入到生產(chǎn)中去�！�
有了價(jià)格保障，張順齋在他的1.4萬(wàn)畝“訂單菜地”上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，除了平價(jià)統(tǒng)一供應(yīng)種苗、生產(chǎn)資料外，順齋定期組織農(nóng)戶培訓(xùn)，將新的生物防控技術(shù)及時(shí)推廣普及到戶�！绊橗S的理想是以工業(yè)化的生產(chǎn)模式發(fā)展農(nóng)業(yè)，而這種理念也被越來(lái)越多的農(nóng)民認(rèn)可和接受�！睆堩橗S說(shuō)。
走進(jìn)位于固安縣牛駝鎮(zhèn)的順齋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，張順齋指著一塊“優(yōu)質(zhì)安全蔬菜生產(chǎn)KA合作項(xiàng)目”的指示牌介紹：“這是我們與德國(guó)拜耳公司合作進(jìn)行的科研項(xiàng)目，通過(guò)在西紅柿的育苗期投放殺卵藥品，達(dá)到預(yù)防白粉虱和麗蚜小蜂等病蟲(chóng)害的目的。這種技術(shù)將最大程度減少藥品對(duì)農(nóng)產(chǎn)品果實(shí)品質(zhì)的影響。”
張維建告訴記者，德國(guó)拜耳公司與固安縣的合作由來(lái)已久，當(dāng)?shù)弥驹诠贪矊ふ襅A項(xiàng)目研究的合作方時(shí)，他首先想到了順齋：“每年我們都會(huì)投入10萬(wàn)元專項(xiàng)資金在順齋試驗(yàn)新品種、新藥肥，將先進(jìn)的防控技術(shù)與安全生產(chǎn)的理念示范推廣給廣大農(nóng)戶�！�
“與環(huán)境相比，村民精神上的變化更讓我感慨”
走進(jìn)永清縣劉街鄉(xiāng)土樓勝利村，一座占地300畝的全自動(dòng)控制玻璃溫室令人眼前一亮，遠(yuǎn)處剛剛投入使用的“月亮�！瘪R場(chǎng)傳來(lái)陣陣嘶鳴；在這里，高標(biāo)準(zhǔn)村民服務(wù)中心、村民培訓(xùn)室、衛(wèi)生室、文化廣場(chǎng)等公共設(shè)施一應(yīng)俱全，還有一座“敬老餐廳”，對(duì)全村70歲以上的老人免費(fèi)開(kāi)放。然而，如果時(shí)間倒退5年，這個(gè)擁有“中國(guó)魅力十佳鄉(xiāng)村”“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)的村集體卻連一分錢集體收入都拿不出來(lái)。
老村主任劉秀嶺是勝利村發(fā)展歷程的見(jiàn)證者。去年，村集體收入破天荒達(dá)到了20萬(wàn)元，利用這筆錢，村里購(gòu)置了垃圾桶和垃圾車，聘請(qǐng)了衛(wèi)生保潔員和垃圾清運(yùn)員，硬化整潔的路面綠樹(shù)成蔭。而在劉秀嶺看來(lái)，與環(huán)境相比，村民精神上的變化更讓他感慨。
“以前當(dāng)村主任，最頭疼的事兒就是處理婆媳關(guān)系�！眲⑿銕X說(shuō)，幾年前，夫妻、婆媳之間經(jīng)常鬧得不可開(kāi)交。雖然清官難斷家務(wù)事，但這些矛盾大多離不開(kāi)“經(jīng)濟(jì)問(wèn)題”。
情況在2013年開(kāi)始趨向好轉(zhuǎn)�！袄夏耆嗽趫@區(qū)打工收入不低，不靠?jī)号B(yǎng)活，逢年過(guò)節(jié)還給孩子紅包，矛盾自然少了很多。”劉秀嶺解釋道，另一方面，由園區(qū)參與墊資，實(shí)現(xiàn)村居環(huán)境整治后，村民們搬上了樓房，一家吵架周圍幾戶都聽(tīng)得見(jiàn)，媳婦婆婆們也不得不考慮“聲譽(yù)”問(wèn)題。
村主任口中這個(gè)名聲響當(dāng)當(dāng)?shù)摹袄确贿h(yuǎn)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”與勝利村頗有淵源。園區(qū)的創(chuàng)始人孫少志原是勝利村村黨支部書(shū)記，2009年，靠著生豬養(yǎng)殖起家積累了資金與經(jīng)驗(yàn)，孫少志參加了“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃，成為村里第一個(gè)黨員致富帶頭人，成立了“廊坊遠(yuǎn)村農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司”。以勝利村為核心，流轉(zhuǎn)8個(gè)村街的12969畝土地，形成了生豬養(yǎng)殖、香菊茶種植、牧草種植、休閑觀光等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
“瞅準(zhǔn)北方茶葉市場(chǎng)的空缺，我們?cè)?012年引進(jìn)了河北香菊的專利，現(xiàn)在我們的菊花茶按朵賣，一朵17元�！睂O少志介紹。目前，園區(qū)建設(shè)全自動(dòng)控制玻璃溫室300座種植香菊，年產(chǎn)菊花3000萬(wàn)朵，年生產(chǎn)總值達(dá)4.6億元�！跋憔债a(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，每到采摘時(shí)節(jié)，每個(gè)大棚每天至少需要80人同時(shí)摘花，每人每天工資90元�！背竟�(jié)性用工外，園區(qū)吸納日常用工980人，年人均收入3.5萬(wàn)元。
“企業(yè)能否通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，為周邊農(nóng)民提供就業(yè)崗位，進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)戶增收是我們考核園區(qū)的一項(xiàng)重要指標(biāo)�！崩确皇修r(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)劉桂龍說(shuō)，“下一步，我們將進(jìn)一步細(xì)化支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的各項(xiàng)具體政策措施，明確產(chǎn)業(yè)政策傾斜、財(cái)政扶持、金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持方式，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。”
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